8月5日，《足球报》独家专访了云南玉昆俱乐部体育总监郭光琪，这位从业多年的足球管理者深刻剖析了西部职业足球的发展困境与突破路径。不同于传统足球强省的发展模式，云南玉昆正探索一条具有地域特色的生存之道。
本土化战略初见成效但任重道远。目前一线队本土球员已从最初的邱圣钧1人增至7人，其中赵宇豪成为主力阵容中的关键一员。郭光琪坦言："与沿海发达地区相比，云南足球人才储备仍显薄弱。我们计划用5-8年时间，通过青训体系实现造血功能。"俱乐部已将与玉溪师范学院共建的青训基地作为重点工程推进。
转会市场策略与生存智慧形成鲜明对比。作为中超升班马，玉昆当前主要采取"引进来"策略。郭光琪算了一笔经济账："培养1名国脚级球员带来的转会收益，相当于俱乐部2-3年的赞助收入。"他特别提到四川队当年出售彭欣力等球员的典型案例，强调健康的球员流动体系对中小俱乐部至关重要。
政企联动模式创造生存奇迹。从中冠到中超的"三级跳"历程中，当地政府提供的场地支持和龙头企业赞助起到决定性作用。郭光琪透露："我们每个赛季能确保2000万基础运营资金，这在西部职业足球领域已属难得。"俱乐部至今保持零欠薪记录，在中超实属罕见。
保级形势与长远规划同步推进。虽然目前以26分暂列第9，但郭光琪保持清醒："30分才是安全线。"他特别指出重庆两江竞技等俱乐部的前车之鉴，强调立足中超的重要性。值得一提的是，玉昆本赛季场均上座率达1.8万人，位列中游，显示出云南球市的巨大潜力。
（背景补充：中国足协最新数据显示，中超俱乐部平均青训投入占比不足10%，而欧洲俱乐部普遍超过15%。云南玉昆将这一比例提升至18%，开创了西部俱乐部先例。）